事業戦略 事業02 経営コンサルティング

売上・利益の向上を目指し、以下の2点をお客様と一緒に考えるコンサルティングです。

1. 1事業戦略に基づいた一貫した戦術
2. 2戦術を見据えた実行可能な事業戦略

• 会社を引き継ぐ（引き受ける）にあたって、自社の強みを明確にしたい
• 戦略が曖昧で、取り組んでいる施策に一貫性がない
• 市場環境の変化などを受け、会社の方向性を見直したい
• 事業の成長のために新たな市場や顧客ターゲットを開拓したい
• 自社の商品・サービスがより顧客から選ばれるように、戦略レベルから見直したい
• 自社の施策が目指す方向性とずれており、取り組みたい施策が前に進まない

• 事業戦略と戦術の一貫性 戦略（＝考え方）と戦術（＝実際の行動）に一貫性がなければ、望む成果は得られません。
  そのため、戦略と戦術の一貫性を重要視します。
• 実行可能性の高い事業戦略を策定 どれだけ素晴らしい戦略を作成しても、行動が伴わなければ成果は得られません。
  そのため、戦略が現実レベルの行動に繋がることが不可欠であることから、実行可能性の高さを重要視します。
• 組織内への浸透を見据えたシンプル、かつ、具体的な事業戦略を策定 会社は複数人の個人で構成されるため、事業戦略を組織へ浸透させることが必要です。
  そのため、シンプル、かつ、具体的なメッセージ・指標で示すことを重要視します。